TAP | The Alchemist Protocol

De la pratique personnelle à un système structuré

TAP réunit mon expérience des affaires, de l’alimentation et du développement de produits avec la discipline qui guide ma façon de manger, de m’entraîner et d’organiser ma vie. Le point de départ était simple : savoir quoi faire ne suffit pas toujours à le faire régulièrement, surtout quand le travail, les voyages et les exigences du quotidien prennent le dessus.

J’ai développé le concept autour de la structure plutôt que de la motivation. L’objectif est de rendre les habitudes de discipline concrètes et répétables, grâce à des protocoles clairs, des routines quotidiennes et un suivi régulier.

Plusieurs points d’entrée, un seul système

TAP s’organise en plusieurs niveaux, avec des points d’entrée adaptés aux besoins de chacun. L’Executive Discipline Score évalue la structure, la condition et la maîtrise personnelle pour aider à définir le bon point de départ. Le Transformation Lab de douze semaines pose des bases avec un accompagnement, tandis que Protocol OS soutient la pratique quotidienne dans la durée. L’Alchemist Circle ajoute un niveau plus sélectif de soutien et de suivi au sein du modèle.

Mastery OS est déjà construit et actif, accessible par un tableau de bord sur ordinateur et une application mobile. Chaque participant dispose d’un plan personnalisé qui réunit habitudes quotidiennes, entraînement, nutrition, suppléments et routines.

L’application comprend des bilans quotidiens, le suivi des progrès, des revues hebdomadaires et une vaste bibliothèque d’habitudes, de pratiques, d’aliments, de suppléments, de mouvements, de récupération et d’outils. Elle relie ce qu’il faut faire à la façon de le faire, pour transformer le cadre en pratique quotidienne.

Une plateforme distincte et connectée pour les accompagnateurs permet l’accueil, la configuration du programme, l’évaluation des progrès, le suivi et l’ajustement du plan de chacun. Le système est conçu pour accueillir plusieurs accompagnateurs, avec une base permettant l’expansion par différents niveaux d’adhésion et un programme structuré de formation des accompagnateurs.

Développer l’entreprise et la plateforme avec l’IA

Mon travail couvrait le concept, le positionnement, l’identité de marque, le modèle d’affaires et le développement du système, de l’application personnelle et de la plateforme des accompagnateurs.

L’IA a été centrale à chaque étape, de la recherche et de la planification stratégique à l’identité de marque, au contenu, à la conception des interfaces, au développement logiciel et à l’automatisation. Sans expérience préalable en programmation, j’ai utilisé l’IA pour m’aider à écrire du code et à créer les logiciels de la plateforme. J’ai traduit la méthode en outils et en processus connectés : évaluations, programmes personnalisés, suivi quotidien, bibliothèques de connaissances et fonctions de gestion pour les accompagnateurs. J’ai ensuite testé et amélioré leur fonctionnement d’ensemble.

Ce travail couvrait aussi le parcours complet du participant, en reliant l’Executive Discipline Score et les résultats envoyés par courriel à l’accueil, à la planification des appels, au suivi hebdomadaire, aux rapports de bilan et aux rappels. L’objectif était de créer un système complet autour de l’expérience, avec des espaces client et accompagnateur qui fonctionnent ensemble.

TAP illustre concrètement comment combiner mon expérience des affaires et du développement de produits avec l’intelligence artificielle pour transformer un concept en un système fonctionnel, plus efficacement et avec moins de ressources.

Je teste l’application depuis plusieurs mois, aux côtés d’un petit groupe pilote qui utilise la plateforme. Leurs retours et ma propre utilisation quotidienne continuent d’orienter le développement, pour affiner le cadre et les outils avant un lancement plus large. À long terme, l’ambition est de bâtir une plateforme durable de maîtrise personnelle par la discipline.